Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích - Smejkal Vladimír, Rais Karel - 17x24

4., aktualizované a rozšířené vydání. Kniha uznávaných autorů se ve svém čtvrtém, aktualizovaném a rozšířeném vydání podrobně zabývá problematikou rizik, která hrozí firmám i jiným organizacím. Komplexně se věnuje řízení rizik, tedy nejen rizik finančních, nýbrž všech, s nimiž se můžeme setkat v podnikání, ale například i ve veřejné sféře a ve sféře neziskové. Zdůrazňuje, že příprava na krizové situace a prevence jsou tím, co rozhoduje o úspěchu či o přežití. V publikaci se dozvíte aktuální a praktické informace o hlavních podnikatelských i nepodnikatelských a poznáte konkrétní postupy a nástroje pro jejich řízení. Oproti předchozímu vydání je kniha aktualizována s ohledem na nový občanský zákoník a další právní předpisy, včetně návrhu zákona o kybernetickém nebezpečí. Zcela nově se zabývá problematikou řízení rizik v orgánech veřejné moci a věnuje se rizikům, která plynou z využívání evropských strukturálních fondů. Srozumitelný a výborně strukturovaný výklad je doplněn řadou názorných schémat a příkladů. Z obsahu O autorech 11 Úvodní slovo recenzenta 14 Předmluva k 1. vydání 16 Předmluva k 2. vydání 19 Předmluva k 3. vydání 20 Předmluva k 4. vydání 21 Poznámka redakce 22 1. Zobrazení života firmy 23 1.1 Jaké jsou příčiny neúspěchu v podnikání? 24 1.2 Krize firmy 25 1.2.1 Základní příznaky krize ve firmě 26 1.2.2 Jak se tedy ochránit před krizí? 27 1.2.3 Doporučení managementu v boji s krizí 32 1.3 Některé kritické momenty rozvoje úspěšné firmy 33 2. Charakteristické znaky úspěšné firmy 37 2.1 Úvod do problému 38 2.2 Kritické faktory úspěchu firmy 39 2.3 Rozbor 7S faktorů, které podmiňují úspěch firmy 40 2.3.1 Strategie firmy 40 2.3.2 Základní typy strategií firmy 41 2.3.3 Organizační struktura 43 2.3.4 Informační systémy 47 2.3.5 Styl řízení 48 2.3.6 Spolupracovníci 48 2.3.7 Mistři změn 50 2.3.8 Sdílené hodnoty (kultura) firmy 51 2.3.9 Schopnosti 51 2.3.10 Další současné přístupy k hodnocení úspěšnosti firmy53 2.4 Vliv relevantního prostředí na firmu 55 3. Změny ve firmě a?riziko 57 3.1 Modely změny ve firmě 58 3.1.1 Vybrané typy modelů řízené změny firmy 59 3.1.2 Technokratický přístup k řízení změny 61 3.1.3 Lewinův model 62 3.1.4 Analýza situace 65 3.1.5 Agent změny 67 3.1.6 Intervenční oblasti plánované firemní změny 71 3.1.7 Intervence?- vlastní změna 72 3.1.8 Verifikace dosažených výsledků 73 3.1.9 Kritika Lewinova modelu 73 3.2 Změna strategie firmy 74 3.3 Metodika provedení změny strategie ve firmě 76 3.3.1 První etapa 77 3.3.2 Druhá etapa 78 3.3.3 Třetí etapa 79 3.4 Změna organizační struktury firmy 81 3.5 Chápání změny jako cesty 84 3.5.1 Jaké jsou hlavní faktory úspěchu ve firmě? 85 3.5.2 Jaké jsou hlavní faktory úspěchu manažera v osobní kariéře? 86 3.5.3 Změna a emoce?- nadstavba ke stávající teorii řízené změny 88 4. Riziko?- definice, měření, klasifikace a?praktické přístupy k řízení rizika ve firmě 89 4.1 Co to je riziko? 90 4.2 Analýza rizik 95 4.3 Základní pojmy analýzy rizik 96 4.3.1 Aktivum 96 4.3.2 Hrozba 97 4.3.3 Zranitelnost 98 4.3.4 Protiopatření 98 4.3.5 Riziko 99 4.4 Vztahy v analýze rizik 100 4.5 Obecný postup analýzy rizik 102 4.5.1 Stanovení hranice analýzy rizik 102 4.5.2 Identifikace aktiv 102 4.5.3 Stanovení hodnoty a seskupování aktiv 102 4.5.4 Identifikace hrozeb 103 4.5.5 Analýza hrozeb a zranitelností 104 4.5.6 Pravděpodobnost jevu 104 4.5.7 Měření rizika 105 4.6 Určení statistických charakteristik rizika 108 4.7 Metody analýzy rizik 112 4.7.1 Kvalitativní metody 112 4.7.2 Kvantitativní metody 112 4.7.3 Kombinované metody 112 4.7.4 Volby strategie analýzy rizik 113 4.7.5 Nejužívanější metody analýzy rizik 113 4.8 Řízení rizik 115 4.8.1 Obecné zákonitosti řízení rizik 115 4.8.2 Technologické a technické riziko 117 4.8.3 Projektová rizika 124 4.9 Management podnikatelských rizik 127 4.10 Výpočet míry rizik a hodnocení rizik 131 4.10.1 Cíle řízení rizika 131 4.10.2 Stanovení míry rizik 131 4.10.3 Postup podle ČSN ISO/IEC 27005:2008 133 4.11 Klasifikace rizik 137 4.11.1 Finanční a nefinanční riziko 138 4.11.2 Statické a dynamické riziko 139 4.11.3 Čistá a spekulativní rizika 139 4.12 Některé praktické přístupy k řízení rizika ve firmě 140 4.12.1 Neriskuj více, než kolik si můžeš dovolit ztratit 141 4.12.2 Uvažuj o pravděpodobnostech 142 4.12.3 Neriskuj mnoho pro málo 144 4.13 Od vnitřní kontroly až po integrované řízení firemních rizik 144 4.13.1 Vnitřní a?vnější kontrola 145 4.13.2 Controlling 147 4.13.3 Interní audit 148 4.13.4 Enterprise Risk Management (ERM) 151 4.13.5 Corporate Governance 159 5. Metody snižování rizika 165 5.1 Jak volit nástroje pro snižování rizika 166 5.2 Metody snižování podnikatelského rizika 171 5.2.1 Ofenzivní řízení firmy 171 5.2.2 Retence rizika 172 5.2.3 Redukce rizika 173 5.2.4 Přesun rizika na jiné podnikatelské subjekty (transfer rizika) 174 5.2.5 Diverzifikace 194 5.2.6 Pružnost firmy 199 5.2.7 Sdílení rizika 199 5.2.8 Pojištění 201 5.2.9 Vyhýbání se rizikům 204 5.2.10... Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích - Smejkal Vladimír, Rais Karel - 17x24 od producenta Grada Publishing, a.s. - toto zboží pořídíte s unikátní slevou za 590 . Nákup přes nás znamená jistotu dobré ceny. Nakoupit a ještě ušetřit, co si víc přát.

Další parametry Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích - Smejkal Vladimír, Rais Karel - 17x24

• Název: Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích - Smejkal Vladimír, Rais Karel
• EAN: 9788024746449
• Cena: 590
• Dodací lhůta: 2 dnů